[摘要] 在一线城市调控严格，二、三线城市地产泡沫日趋严重的情况下，进入旅游地产的企业越来越多。根据统计，中国房地产企业综合实力排名前100位的企业，进入旅游地产领域的已经超过三分之二。
在一线城市调控严格，二、三线城市地产泡沫日趋严重的情况下，进入旅游地产的房地产企业越来越多。根据统计，中国房地产企业综合实力排名前100位的企业，进入旅游地产领域的已经超过三分之二。业内人士表示，随着旅游地产的竞争日益激烈，旅游地产的“资产化”将成为必然。
知名企业踊跃投身
“现在的新趋势是到大城市周边，在山里或海边开发旅游地产，主要还是因为市中心土地不好拿，而旅游地产由于总价低,加之国内投资渠道缺乏，所以这类项目最近销售得还不错。”方圆地产首席分析师邓浩志表示。
据统计，中国房地产企业综合实力排名前100位的企业，进入旅游地产领域的已经超过三分之二。万达、雅居乐、富力、万科、恒大、世茂、佳兆业、中坤等知名企业无一缺席。此外，海航集团、联想控股、华谊兄弟、盛大网络、华东电器等大批与旅游本无概念关联的企业也纷至沓来，“贴身肉搏”日趋严重。
日前，观澜湖集团也在深圳宣布其要做世界休闲旅游产业的领航者，并推出更加接地气的“云生活微度假”旅游产品。“到2015年，国内旅游人数将达到33亿人次，行业收入将达到2.5万亿，哪怕只吸引2%的旅客，就将是一块巨大的蛋糕。”观澜湖集团主席朱鼎健对记者表示。
向“资产化”转变
虽然旅游地产已经遍地开花，但是整体来说，旅游地产依然是一个开发周期长，周转较慢，投资量较大的产品。世联集团战略顾问事业部总经理杨文斌在其实名微博中表示，资金的高成本和融资渠道要求旅游地产必须追求短期，而配套资源，如旅游地产服务提供商，物业经营平台缺失，也导致了资源整合的困难，只能通过物业销售来实现开发目标。
其认为，旅游地产的“资产化”将成为必然，包括通过强调物业的使用价值和使用效率，通过经营实现资产的增值，或者采取售后返租、分时度假、主流产品小型化等形式。
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