[摘要] 记者从海南省国资委获悉，截至8月底，有13家省属重点监管企业共盘活1350多亩土地开工建设职工保障性安居工程(含职工集资建房、限价商品房)，总开工建设规模12520套(户)，总开工建设面积约128.54万平方米，计划总投资30.44亿元。
记者从海南省国资委获悉，截至8月底，有13家省属重点监管企业共盘活1350多亩土地开工建设职工保障性安居工程(含职工集资建房、限价商品房)，总开工建设规模12520套(户)，总开工建设面积约128.54万平方米，计划总投资30.44亿元。其中，有20个项目(或一期)6145套已竣工验收，总竣工面积约65.53万平方米，完成投资12.80亿元；有28个项目(或二期)6375套正在施工建设中，总建设面积约63.01万平方米。
海南省国资委主要做法：
一是健全机构，完善制度，责任到人。
二是大胆探索，创新模式，共建双赢。海汽昌江汽车站商业化改造，是一个很好的“双赢”例子。昌江汽车站位于县城石碌区，人流、物流量都很大。海汽集团投4000多万元，对昌江车站进行整体改造，在确保保障房建设的同时进行商铺开发，成为海南集车站、超市、酒店、餐饮等为一体的昌江海汽广场暨昌江新车站。
三是主动出击，深挖潜能，梯次发展。据了解，海汽金盘项目容积率从原计划2.5经争取提高到3.5，比原计划增加500套，五指山项目从2.0提高到了2.69，万宁项目从2栋6层调整为1栋7层和2栋11层，屯昌项目调整到19层，较好地缓和企业住房供需矛盾。
四是深入一线，督查指导，抓好质量。组织专门小组先后深入全省18个市县，对省属国有企业57个保障性安居工程建设项目进行了专项质量督查等。
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