[摘要] 6月19日，万达集团宣布以总投资额约10亿英镑投资英国，包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。这是继去年并购美国AMC院线后，万达的国际化战略又一次迈入实质化阶段。万达集团董事长王健林表示：“总投资不等于当年投资额”、“投资伦敦是万达捡了一个大便宜！”
项目总投资不等于当年投资
新京报：去年投资26亿美元，今年又是10亿英镑，今年下半年还要在做多个项目，很多人质疑，万达哪来这么多钱？
王健林：简单地把我们公布的资金数目叠加是一种误读。以AMC的26亿美元计算，是这个项目总额，我们自己掏的现金实际上只有7亿，再承担这个公司19亿的债务。这次的10亿英镑，包括并购圣汐游艇的3.2亿英镑，其中我们自己出一半，再融资50%，这部分融资很容易实现。
新京报：有媒体报道称，万达官网的数据显示，今年投资项目接近40个，资金投入在2000亿元以上，万达可能面临资金紧缺，是这样吗？
王健林：万达去年开始宣布进入文化旅游投资，规模都较大，而且已经宣布了好几个，接下来还有一系列城市在推进。外界人士只是把这些项目总投资简单相加得出万达今年投资2000多亿，然后产生质疑投资高风险。我想说，总投资不等于当年投资，我们宣布的总投资是从项目开始到结束的总额。
新京报：每个万达城的启动资金大约需要多少？
王健林：每个项目的注册资金大约在30亿-40亿，包括买地和8亿-10亿的启动资金。而项目当年的投资并不完全由万达自掏腰包，主要由三部分构成，自己拿35%-40%的注册资金，银行融资约30%，剩余靠预售款收入解决。
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